TEUMA SME

Cadre externalisé à temps partagé pour TPE et PME.

Cyrille Teuma intervient comme appui de direction sur les sujets financiers, RH et commerciaux, avec une logique terrain : clarifier, structurer, piloter.

Solutions

Structurer l'entreprise sans alourdir l'organisation.

TEUMA SME s'adresse aux dirigeants qui ont besoin d'un relais fiable pour piloter une fonction support, absorber une période de croissance, remettre de l'ordre dans les process ou lancer une dynamique commerciale.

L'approche est volontairement pragmatique : diagnostic court, priorités lisibles, exécution suivie, et transmission aux équipes pour rendre les changements durables.

DAF externalisé Pilotage financier, trésorerie, rentabilité
DRH externalisé Organisation RH, recrutement, management
Direction commerciale Animation, KPI, plans d'action terrain

Expertises

Des missions concrètes, adaptables au rythme de votre entreprise.

Gestion administrative & financière

Piloter les chiffres pour retrouver de la marge de manœuvre.

Suivi de trésorerie, encours clients, frais généraux, relation avec les experts-comptables et lecture du compte de resultat : l'objectif est de rendre les decisions de gestion plus rapides et plus fiables.

  • Analyse des encours et anticipation des entrées de cash.
  • Suivi des budgets, prestataires, contrats et coûts d'exploitation.
  • Optimisation de la rentabilité et du résultat opérationnel.

Méthode

Un accompagnement lisible, de la priorité à l'exécution.

01

Diagnostic court

Identifier les irritants, les risques et les leviers de performance avec le dirigeant.

02

Plan d'action

Prioriser ce qui aura un effet mesurable : trésorerie, RH, commerce, organisation.

03

Intervention terrain

Mettre en place les process, animer les équipes et suivre les indicateurs utiles.

04

Transmission

Rendre l'entreprise autonome avec des rituels simples, des supports et une gouvernance claire.

Cyrille Teuma, dirigeant de TEUMA SME

Dirigeant

Cyrille Teuma

Diplômé d'un Master en droit social, Cyrille Teuma a construit son expérience dans le management d'équipes et la gestion de centres de profit en distribution spécialisée.

Son positionnement combine performance économique et développement humain : une double lecture utile aux dirigeants de TPE/PME qui doivent arbitrer vite, avec peu de temps disponible.

Gestion de centre de profit Relations humaines Commerce terrain Droit social

Contact

Un besoin ponctuel ou une fonction à structurer ?

Le premier échange sert à qualifier le besoin, le rythme d'intervention et les priorités. TEUMA SME est basée à Lissieu et intervient auprès des TPE/PME de la région lyonnaise.